1、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；
3、 检查和监督监理工程师的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配；
4、 主持监理工作会议（包括监理例会），代理总监签发项目监理机构的文件和指令；
5、 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
6、 审查承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
7、 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
8、 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期；