一、生产管理
组织制定并执行外用制剂车间的生产计划，合理安排生产任务，确保按时、按质、按量完成生产目标。
监督生产过程，严格控制生产工艺和质量标准，及时解决生产中出现的问题，确保产品质量稳定。
优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，不断提升车间的经济效益。
负责车间生产设备的管理和维护，确保设备正常运行，提高设备利用率。
二、人员管理
负责外用制剂车间人员的招聘、培训、考核和激励工作，提高员工的业务水平和工作积极性。
合理分配工作任务，明确员工职责，确保车间各项工作顺利进行。
建立良好的团队合作氛围，促进员工之间的沟通与协作。
负责与其他部门的沟通与协调，确保车间生产与企业整体运营的协调一致。
完成上级领导交办的其他工作任务。