1.根据调度中心下达的生产计划，分解并安排车间生产任务，确保计划的有效执行。

2.协调厂区的生产资源及调动厂区车辆资源周转物料。

3.负责优化生产流程，确保生产效率最大化，降低生产成本。

4.监督生产过程中的“人，机，料，法，环”等关键环节，确保生产顺利进行。

5.收集汇总生产车间数据（如产量、产能、考勤等），分析生产数据，评估生产计划的执行情况，及时调整生产策略。

6.负责生产过程中的质量控制，确保产品质量符合标准。

7.管理生产成本，通过优化资源配置和减少浪费，控制成本指标。

8.确保生产现场的安全操作，落实安全生产制度，预防事故发生。

9.维护工作环境，推动5S管理方案实施，提升生产现场的整洁度和工作效率。

10.激励员工，提升团队士气，确保员工精气神状态良好。

11.定期组织培养员工包括但不限于职业素养、岗位技能等方面。

12.处理生产过程中的异常情况，及时向上级汇报并提出解决方案。

13.定期组织生产会议，总结生产情况，部署下一步工作。

14.负责班组长的培训与考核，提升团队整体执行力。

15.协调与外部合作点的生产任务，确保生产计划顺利。

16.其他与生产管理相关的战略性工作。

17.完成上级领导交办的其他任务。