1.根据公司发展战略，搭建科学合理的生产管理体系，包含生产管理制度及流程的制定、监督、执行；
2.主持生产部日常管理工作，包括生产计划制定、实施、检讨、反馈等；
3.结合生产管理五大要素（生产场地、生产设备、生产技术、生产人员、生产成本预算）展开生产管理活动；
4.结合生产管理三大核心进行生产过程CSF控制、分析；
5.分析生产制程各项数据，结合公司年度经营目标，进行合理的生产能力评估，采取有效的预防性措施和改善优化方案实施；
6.配合制造中心副总经理进行公司年度经营目标部门级分解，并组织、监督、执行各项重点事项；
7.围绕4M1E组织生产部各单位进行相关信息采集、汇总、分析、检讨并形成持续性改善动作；
8.负责对车间主管的工作业绩进行评估、考核；
9.完成直属上级或总经理交办的其他工作事务，并定期向制造中心副总经理做工作总结汇报；
岗位要求：
1具有3年以上大型企业同岗位工作经验或5年以上大型企业生产主管管理经验
2.扎实的生产管理专业知识基础；
3.良好的沟通交流技巧；
4.良好的组织协调能力；
5.强大的领导力和管理能力；
6.熟练的产品专业知识；
7.清晰的逻辑统筹与规划能力；
8.丰富的现场管理经验；