1、有十年以上房建施工单位管理经验，有完整的中大型房建管理经验。

2、熟悉房建施工流程，熟练使用电脑。保证整个项目成本、进度、质量、安全、环保文明等达到公司工程部下达的项目管理目标和阶段性目标。

3、根据工程部要求，建立项目管理的具体管理办法，安排岗位职责，管理项目部人员，明确分工。

4、组织技术安全交底工作。

5、能够有效的制定劳务班组管理办法。

6、有一定的预算能力，控制施工成本，在保证质量的情况下，通过管理采购、班组管理、施工顺序、施工技术工艺等手段降低成本；