核心岗责：是公司财务战略规划与财务管理体系的核心负责人，需深度结合水利行业特性（项目周期长、资金密集、政策依赖性强等），统筹财务管控、资本运作、风险防控与战略支撑，保障公司财务健康与战略落地。

任职要求：

一、财务战略规划与体系建设
1.财务战略制定：结合公司整体发展战略及水利行业政策（如水利专项补贴、税收优惠），制定中长期财务战略，明确融资规划、成本管控目标、盈利模式优化方向，支撑公司在水利信息化、智能设备研发、工程施工等业务板块的扩张与升级。
2.财务管理体系搭建：建立并完善公司财务管理制度体系，涵盖预算管理、资金管理、成本核算、财务内控、会计核算等核心模块，制定符合水利行业特点的财务流程（如项目工程款结算、研发费用资本化核算、政府补贴资金管理流程），确保财务工作标准化、规范化。
3.财务信息化建设：推动财务信息化系统（如ERP、财务共享平台）与水利项目管理系统、研发管理系统的数据对接，实现项目成本实时核算、财务数据可视化分析，提升财务决策效率与管控精度。
二、资金与融资管理
1.资金统筹调度：编制公司年度资金预算，统筹管理资金流入与流出，优先保障核心水利项目的资金供应；优化资金配置，合理安排短期理财、应收账款回收，提高资金使用效率，降低资金闲置成本。
2.融资规划与执行：结合水利项目资金需求（如大型工程垫资、研发投入），制定多元化融资方案，对接银行、政府产业基金、资本市场等融资渠道，争取低成本融资（如水利专项贷款、科技创新贴息贷款）；管控融资成本与风险，确保融资规模与公司偿债能力匹配。
3.应收账款与回款管理：建立水利项目应收账款台账，制定针对性回款策略（如按工程节点催收、对接政府财政拨款进度），协调销售、工程部门推进回款，降低坏账风险，保障公司现金流稳定。
三、成本与预算管控
1.全面预算管理：组织编制公司年度全面预算，分解预算指标至各业务部门（研发、技术、工程、市场、销售等），重点管控水利项目成本（设备采购成本、施工成本、开发经费、研发费用）、运营成本；定期开展预算执行分析，对比实际与预算差异，提出优化调整建议，确保预算目标达成。
2.成本核算与优化：建立精细化成本核算体系，按水利项目、产品线进行成本归集与分析；识别成本管控关键点（如建材采购溢价、研发费用超支），推动成本优化方案落地（如集中采购、研发流程精简）。
3.研发费用管理：规范研发费用核算，合理划分费用化与资本化支出，确保符合高新技术企业、水利科技企业税收优惠政策要求；统筹研发资金投入，平衡短期研发成果与长期技术储备的资金需求。
四、财务风险防控与合规管理
1.财务风险识别与管控：识别公司财务风险（如资金链断裂风险、汇率风险、政策变动风险），建立风险预警机制，制定应急预案；重点管控水利项目招投标中的财务风险、合同履约中的结算风险，确保项目财务安全。
2.合规与税务管理：确保财务工作符合《企业会计准则》《税法》及水利行业财务监管要求，定期开展财务内控审计；统筹税务筹划，充分利用水利行业税收优惠（如研发费用加计扣除、小微企业税收减免）、政府专项补贴政策，降低税务成本，规避税务风险。
3.财务审计与监督：定期组织开展内部财务审计，监督财务制度执行情况；配合外部审计（如年度审计、政府专项审计）、税务稽查工作，确保审计工作顺利推进。
五、财务团队建设与战略支撑
1.团队管理与培养：搭建财务团队架构，制定岗位职责与绩效考核体系；组织财务人员开展水利行业财务知识、政策法规培训，提升团队专业能力，打造高效协作的财务团队。
2.跨部门协作与支撑：为公司战略决策（如项目投资、并购重组）提供财务分析支持，出具财务可行性报告；对接研发、工程、市场等部门，提供财务咨询与数据支持，推动业务部门与财务部门协同高效运作。
3.财务分析与决策支持：定期编制财务报表、财务分析报告，深入分析公司盈利能力、偿债能力、运营效率；结合水利行业市场动态，为高层提供财务决策建议，支撑公司业务布局与资源配置优化。
六、任职要求
1.男女不限、形象气质佳、45周岁以内、地域不限。
2.专业背景：财务管理、会计学等相关专业本科及以上学历，持有注册会计师（CPA）、高级会计师等证书优先录用。
3.经验要求：10年以上财务管理工作经验，5年以上水利科技企业或相关领域或行业财务部门总监/财务负责人经验，熟悉水利领域财务管理、科技研发企业财务核算。
4.能力要求：具备扎实的财务专业知识，擅长资金管理、成本管控、税务筹划，具备敏锐的财务风险意识与战略思维，优秀的团队管理与跨部门沟通能力。