1. 执行采购任务
下达采购订单，跟踪交货进度
确保物料按时到货。
控制采购成本，通过市场调研
比价分析争取最优价格(而非最低价）
2.供应商管理
筛选、评估和维护供应商关系确保供货质量与稳定性。
协商供货条件(如价格、交货量、付款方式等)知识产权的价格评估
3.流程与制度
编制采购计划、预算及合同，优化采购流程