核心工作内容
1、团队管理：
（1）团队搭建：明确团队架构及管理制度，做好团队组建。
（2）部署培育：做好项目人才梯队建设，关注储备人才培养。
（3）授权激励：合理分配工作和权责，并给予相应的权利和责任，并做好团队激励。
2、品牌运营
（1）危机处理：协调、处理各类重大诉求和突发事件，并及时上报。
（2）品牌建设：负责与政府及相关部门的外联工作，配合营销等多方，提升品牌知名度和客户服务品
3、基础工作
（1）对各项基础服务做好监督、指导，持续提升服务品质和业主满意度。
（2）制定合理方案与计划，做好物业服务费的收缴、追缴
（3）根据物业管理合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。
核心要求：
（1）有物业前介、交房、团队组建、品质体系建立与培训、工程管理、 团队管理相关工作经验，不少于6年30万方以上住宅高端项目经理管理经验。
（2）出色的解决内外部矛盾、公共关系、业主关系搭建相关经验
（3）熟悉物业行业政策法规、行业痛点，并有相应的工作思路。
（4）熟悉小区工程验收、维修维保、供方管理程序，经验丰富