1.负责现场6S的规划、实施与持续改进，制定6S管理标准、检查计划及考核制度。
2.定期组织现场巡查，对不符合6S标准的行为或区域进行记录、整改跟踪，并反馈改进报告。
3.推动6S管理长效机制建设，将前3S（整理、整顿、清扫）成果制度化、规范化，维护现场整洁有序。
4.现场改善与效率提升
5.通过目视化管理、标准化作业等工具优化现场布局，减少浪费（如物料堆积、无效搬运），提升作业效率。
6.安全管理与风险防控
监督安全操作规范执行，检查设备、消防设施及作业环境安全隐患，组织应急演练及安全培训。对员工安全行为进行考核，参与安全事故调查与整改措施制定。