一、运营策略与内容规划
制定运营策略：根据公司运营策略及方向，为公司抖音、视频号等平台账号制定运营策略，规划每周的运营重点及内容主题，确保短视频内容符合品牌调性。
内容创意策划：捕捉当下热门视频、热点事件，结合公司特性进行短视频创意策划，规划短视频内容运营，并孵化培养IP账号，为互联网引流实现商业变现。
账号管理：负责公司短视频账号的运营推广管理工作，包括账号定位、数据运营、多账号矩阵、用户运营与活动策划等。
二、团队管理与协作
团队建设：负责短视频团队的搭建和管理，优化人才培养体系，指导各内容小组的职责分工。
工作分配与指导：对短视频运营部人员进行日常管理、工作分配和工作指导，确保团队成员高效协作。
绩效考核：对部门人员具备工作分配和绩效考核权力，确保团队成员的工作表现与团队目标保持一致。
三、数据分析与优化
跟踪推广效果：负责跟踪短视频推广效果，包括点击率、粉丝增长率、转化率等关键指标，并整理分析数据。
优化策略：根据数据分析结果，优化短视频内容和运营策略，以提高用户转化率和活跃度。
复盘总结：统筹拍摄现场，把控好视频拍摄的整体进度和质量，跟进后期制作，保证后期视频剪辑，并进行复盘总结报告。
四、市场洞察与竞品分析
市场趋势：洞察市场趋势和用户需求，为短视频平台制定明确的运营策略。
竞品分析：收集知产市场和本行业的运营手段，制定针对性的视频制作策略。
五、日常运营与用户管理
用户互动：管理用户评论、回复私信，提高用户粘性。
社群建设：负责公司短视频社群的建设，包括管理跃度等。
合作推广：与各大社交媒体平台合作，组织线上活动，提高平台的曝光率和老客户粘性。
六、团队建设与运营管理
管理新媒体部门账号定位和数据分析迭代和后期直播规划，负责管理团队打造产品号、口播号、剧情IP、老板IP，小红书、抖音、快手、视频号、矩阵的产出和投流，管理发布到各大主流短视频平台
七、上家单位工作时间<6月的慎投