1、全面负责公司智能货架产品的国际贸易运营管理，包括海外市场拓展、跨境供应链优化、国际合规及本地化运营。通过整合全球资源，提升国际市场份额和品牌影响力，确保海外业务高效交付与盈利增长。

2、制定海外业务战略，明确重点市场（如欧美、东南亚、中东等）及产品定位（如零售智能货架、工业仓储货架）。

3、能根据公司定位（智能仓储装备）制定3-5年销售战略，包括市场拓展路径（国内重点区域/海外目标国家）、客户分层策略（大客户定制化+中小客户标准化）。

4、定制化货架的生产周期把控、出口清关流程。

5、 团队搭建：根据业务规划招聘、培养销售人才，国际销售部。

6、培训体系：组织产品知识、谈判技巧、外贸流程培训，提升团队专业能力；引入外部行业专家授课（如智能仓储技术趋势）。