1、成本与费用管控
核算运输成本（燃油、车辆维护）、人力成本（快递员薪资、临时工费用）、仓储及分拣中心运营成本。
2、合规性监督
确保财务操作符合行业法规（如快递市场管理办法、代收货款监管要求）。
配合审计、工商等部门检查，提供财务数据支持。
3、成本分析与优化
分析单票成本结构（运输、人力、包装等），提出降本建议（如路由优化、自动化分拣）。
4、预算与预测
编制年度预算，跟踪业务量、收入及成本偏差，预警异常波动（如双11期间临时成本激增）。
5、 经营分析
提供网点/区域利润报表，识别低效网点或亏损线路。