1. 战略规划与决策支持

参与公司战略制定，主导铝模板业务的财务战略规划（如产能投资、区域扩张等）。

针对行业特性（如项目周期长、重资产投入）提供财务模型分析，评估新项目可行性。

监控原材料（铝材）价格波动，制定套期保值或库存管理策略。

2. 财务管控与成本优化

建立铝模板生产全流程成本核算体系（设计→铸造→加工→租赁/销售），识别降本点。

主导精益成本管理，优化模具摊销、能耗控制、废料回收等环节的财务指标。

监督项目制成本管理，跟踪单个铝模板项目的毛利率、回款周期等。

3. 资金与税务管理

设计资金方案应对行业特性（如高垫资、长回款周期），统筹融资（供应链金融、设备融资租赁等）。

制定税务筹划方案，利用高新技术企业、绿色制造等政策优惠。

4. 风险管控

建立客户信用评级体系，防范工程类客户拖欠风险。

监控大宗商品（铝锭）价格风险，制定对冲策略。

确保合规性，特别是环保、安全生产等专项资金的审计。

5. 团队与数字化建设推动ERP/MES系统与财务模块集成，实现生产数据（如模板周转次数）与财务指标联动培养复合型财务团队（需懂制造业+工程业务）。

二、任职要求1. 硬性条件

学历与资质：本科以上财务/金融专业，CPA、CMA或高级会计师优先。

经验：

8年以上财务管理工作经验，3年以上制造业财务总监经历。

有铝模板、建筑建材、金属加工行业背景者优先。

熟悉重资产、项目制企业的财务管理模式。

2. 专业能力

行业知识：

了解铝模板生产工艺（如挤压成型、表面处理）对成本的影响。

熟悉租赁/销售模式下的收入确认准则（如新租赁准则）。

核心技能：

精通制造业成本核算（作业成本法、标准成本法）。

具备大宗商品价格风险管理经验。

熟练使用BI工具分析生产数据（如模板使用寿命与维修成本关联性）。

3. 软性素质

战略思维：能平衡长期投入（如设备升级）与短期盈利压力。

沟通协调：擅长与工程、生产部门协作（如项目预算与实际耗用差异分析）。

抗压能力：适应行业周期性波动下的财务调整。