1.负责项目的对外沟通，进度把控。

2.管理设计大纲并验证技术方案，特别是优化将实施的技术方案。

3.负责确定和实施工程管理计划。

4.定义并优化资源需求，包括配置和数量。

5.根据需要向项目提供（或寻求）专业知识和技术支持。

6.管理、协调和激励所负责的工程团队。

7.作为工程团队的主要联系人负责内外沟通协调。

8.作为项目管理团队的一员，与项目经理和采购经理一起致力于整个项目的顺利完成。

9.确保设计和建造流程规范的应用。

10.定义和控制工程预算。根据要求进行工程月报

11.确定并监控工程进度，与整个项目的进度协调。在需要时积极主动地采取补救措施。

12.证明所有与合同相比的技术修改是合理的

13.对设计质量负责

14.确保工程文件得到妥善管理

15.制定并实施项目工程质量计划

16.验证所有工程按时保质保量交付。

18.项目结束时总结经验教训。