‌1、‌制定和执行品质标准‌需要根据公司的产品标准和客户需求，制定相应的品质计划，确保产品在生产过程中符合要求。这包括制定产品质量检验标准、确定生产过程中的关键质量控制点，并制定产品过程控制标准。‌

2、‌监督和协调品质过程‌：在生产过程中，监督每个环节的品质，确保产品在生产过程中不出现质量问题。当出现品质问题时，需要及时协调相关部门，确保问题得到及时解决，并对生产过程进行调整，防止问题再次发生。‌

3、‌分析和改进品质‌：对品质数据进行深入分析，找出产品的不良率、退货率等指标，为生产过程的改进提供数据支持。这包括对部门品质人员进行日常工作的管理和培训，熟悉运用品质管理手法，对生产过程中品质数据分析并提供改善方案。‌

4、‌管理和培训员工‌：对新员工进行培训，提高员工的品质意识和技能水平，确保员工能够胜任工作。这包括负责员工的培训和考核，对班组作业员进行厂纪厂规的宣导与讲解，并对作业员的工作进行指导和监督‌。

5、‌其他职责‌：品质组长还需要负责处理生产中的问题，若解决不了要及时反映给品质主管及相关人员；做好相关记录及报表，如实做好本组人员的考勤记录；配合品质主管完成任务；与内部人员进行友善的沟通了解工作状况等‌。