1、负责制定部门制度、优化作业流程、制定年度计划；
2、组织计划的实施，确保部门工作的顺利开展；负责部门质量及环境体系管理及有效运行；
3、完善采购部的人力配置，合理安排工作；
4、负责部门成员的日常工作管理。负责部门人员的绩效、培训等管理工作；
5、负责采购招标工作的开展，对供应商进行有效的评估管理；
6、建立供应商考核机制，对供应商进行有效的定期或不定期的考核，建立合格供应商档案；
7、编制审核采购合同，避免合同不合理及漏洞风险；
8、根据生产计划，对申请采购的物品合理的安排采购；
9、全面负责规划、指导和协调企业所需物资及相关服务的采购工作；