1.根据采购计划和合同要求，及时编制采购订单，并跟踪订单的执行进度，确保及时供货、交付和支付。
2.根据公司的业务需求和发展目标，制定年度、季度或项目的采购计划，并根据需求进行预算编制和资源配置。
3.协助管理层进行采购成本的控制和成本效益的提升，采取有效的成本管理策略，如谈判、供应链优化、库存控制等。
4.通过购买优质的原材料、设备、产品和服务来满足公司的需求，并实现采购成本的控制和效益的提升。