1、生产计划与执行‌
根据生产计划合理分配任务，监控生产进度，确保按时完成生产目标‌
2、‌现场管理与标准化‌
建立现场管理制度，推进5S管理，确保车间环境整洁、操作规范‌
3、‌质量控制与改进‌
监督生产过程，参与质量分析，实施纠正措施，防止不合格品流入下道工序‌
4、‌设备维护与安全‌
负责设备日常维护，落实安全制度，定期检查隐患，组织安全培训‌
5、‌成本与效率优化‌
统计分析生产数据，制定成本控制措施，提升劳动生产率和良品率‌
6、‌团队管理与培训‌
分配员工任务，组织技能培训，配合考勤及绩效管理‌
7、‌跨部门协调‌
及时沟通解决生产中的突发问题，协调与其他部门的合作‌
8、‌工艺与技术创新‌
参与新产品试制，推广先进工艺，推动技术革新‌