1、按照公司要求完成既定的店面业绩指标。
2、全面管理店面，调整美容院人和物的安排，负责美容师的工作安排。按照店
铺的需求做好人员招聘与培训。
3、美容院内每日晨会的内容主持与昨日问题分析总结。
4、根据店铺现状和目前行业竞争对手水平，合理制定店铺每月的销售计划与营收目标，并及时总结数据内容，汇报总结。
5、管理和团结美容师团队，做好美容师团队士气鼓舞工作，使得美容院内的工作氛围和工作士气达到良好的水平。
6、定期检査美容院可能出现的问题。如:美容师的工作态度、顾客的反馈和环境卫生工作，遇到问题及时解决问题。
7、制定美容院的长期培训目标以及短期培训计划。
8、负麦美容院的财务管理，统计好财务数据，核对货物与开支数据，对有问题
的部分及时反馈。