1. 生产管理：统筹包装生产线日常运作，制定并执行生产计划，确保按质、按量、按时完成包装任务，把控生产效率与交付周期。
2. 团队管理：负责包装班组人员排班、考勤与技能培训，协调团队分工，解决员工工作问题，提升团队凝聚力与作业能力。
3. 质量把控：监督包装过程中的产品质量，对照标准检查包装规范性（如标签、密封、外观等），及时处理质量异常，降低不良品率。
4. 安全与现场管理：落实车间安全操作规程，排查包装区域安全隐患（如设备、物料堆放等）；维护现场5S标准，确保作业环境整洁有序。
5. 物料与设备管理：协调包装物料（如纸箱、胶带、缓冲材料等）的申领、发放与库存监控，避免物料短缺或浪费；协助维护包装设备，出现故障及时上报并配合维修。