工程物料采购经理岗位职责
1. 采购业务执行与管理：
主导公司工程项目交付全流程各类物料的采购工作，涵盖工程物料、仪器工装以及各类辅助材料等。对全流程进行监督与检查，包括供应商寻源、询价、比价、谈判、合同签订、订单下达、货物交付、验收等环节，确保各个环节严格按照公司采购制度和流程进行操作 。
2. 供应商管理：
开发和维护优质供应商资源，建立并完善供应商评估体系，定期对供应商的产品质量、交货期、价格、服务等方面进行评估和考核，及时淘汰不合格供应商，引入具有竞争力的新供应商，优化供应商结构 。与供应商保持密切沟通与良好合作关系，协调解决合作过程中出现的问题，推动供应商持续改进产品和服务质量，确保物料供应的稳定性和及时性，满足工程项目交付的进度要求。
3. 成本控制与预算管理：
负责制定并落实采购成本控制目标，通过市场调研、价格谈判、集中采购、优化采购渠道等方式，有效降低综合采购成本。根据工程项目交付计划，参与编制采购预算，并对预算执行情况进行实时监控和分析，严格控制采购支出，确保采购费用在预算范围内，对超出预算的采购行为进行原因分析和审批流程。
4. 质量把控与风险防范
建立并完善采购物料的质量管控体系，明确物料质量标准和验收流程， 识别和评估采购过程中的各类风险，如供应商风险、市场风险、质量风险、交付风险等，制定相应的风险应对措施和应急预案，降低风险发生的概率和影响程度，保障工程项目交付不受采购风险的干扰 。
5. 市场分析与战略支持：
根据公司业务发展需求和市场变化情况，提出优化采购流程、改进采购策略、拓展采购渠道等建议和方案，推动采购管理工作的不断优化和创新，提升公司在采购领域的竞争力 。