1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行
2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应
3、生产进度的控制督促
4、生产计划及生产进度的适应调整
5、生产原料进度的督促、原料的调配
6、与销售部门间有关事务的沟通与协调
7、生产数据的统计，完成任务单数量及产量的记录
8、编制生产计划周报表，订单数量、面积、完成订单数量、面积
9、协调物料计划与生产计划同步进行
10、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货