1、制定现场材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场加强现场材料的验收，保管，发放，核算，保证生产需要，努力做到降低消耗;
2、提供材料的降本目标，并做好验收日期:
3、做好材料进场调拨、转移领用等工作;做好与安全文明有关的材料堆放管理工作，加强对班组工完场清工作的检查、督促、整改:
4、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物相符，做好材料核算工作，准确及时地完成各类报表、台账等工作，认真整理各项原始单据及原始记录;
按要求交至公司市场部;
5、结合现场要求及库存情况，对项目材料申请单进行初步审核;
6、完成领导交办的其他工作。