1. 厂家产品开发：根据市场反馈的结果，寻找更具有市场潜力的厂家及产品，给与公司产品经营方向指导，邀约厂家沟通合作事宜；

2. 分解产品任务；根据公司年度销售目标所分解的责任品类产品销量任务制定产品年、季、月销售计划及产品销量组成并整理成表格；

3. 产品市场销售方案及目标制定：每月根据市场变化制定/调整相应产品销售方案，对销售目标进行分解并整理成表格文档；

4. 产品绩效制定：在保证利润率的前提下，对特定产品制定绩效方案；

5. 产品销售培训：每月都要挑2-3种产品进行产品培训或者市场销售分享；

6. 产品销售督促及帮扶：实时关注业务员任务完成情况，整理周、月销售情况，针对不同情况予以帮扶；

7.产品月/季/年销售汇报：对产品进行月/季/年度进行销售总结，对未达成的分析出原因及改善措施；

8.完成上级交办的其他工作；