岗位职责：
1、负责公司核算团队管理、费用管理、制度建设、流程优化等工作。
2、根据公司经营目标及项目需求，制定经营分析测算报告模板，组织各事业部、子公司完成经营分析报告，预警达成目标的各类风险点，并及时发现提升目标达成的关键因素，帮助决策层及时准确了解经营状况并提出优化改善建议。
3、以优秀企业项目管理费用制度为标杆，以实现集团利润***化为目标，基于集团发展现状，定期组织运营、财务、人力行政部门等分析各管理费用科目，优化集团管理费用制度，切实达到降本增效。
4、制度修订：主导制定公司财务费用核算战略规划，根据公司需求进行流程优化。
5、机制管理：对现有激励机制体系进行评估、持续优化，并定期复盘。
6、领导安排的其他事情。