制度管理

l 执行国家法律法规、政策条文和企业规章制度。

l 组织制定项目管理制度的编制，确定项目管理目标。

l 组织项目施工策划、平面布置、施工总进度计划、施工组织设计、专项方案的编制工作。

l 组织图纸会审，严格按图纸、施工组织设计、施工方案、技术交底、规范规程、标准施工。

l 负责组织编制总控计划、审核各级关于周、月、季度、年等分阶段计划的可实施性。

l 监督项目三级技术交底制度、工序交接制度、样板制度、三检制度、生产例会制度、检查制度等项目管理制度执行情况。

组织项目检查，定期参加项目生产例会，对施工现场生产、进度、质量、安全、成本等方面做出项目目标和指导工作。

组织协调管理

l 负责组建项目部，建立项目管理组织架构，编制人员配置表，上报公司审核。

l 负责成立项目安全管理小组、质量管理小组、生产管理小组、成本管理小组、技术资料管理小组，明确各小组责任分工明确，考核工作绩效。

l 负责对五方责任主体单位、对外质监局、大气办、城管街道等监督机构和合作单位的协调沟通，关系维护工作。

l 负责班组商务谈判工作，确定项目班组界面划分，工作内容交底，支付节点，合同谈判等工作，确定好后报公司审批。

l 负责项目人材机资源的统一调配，保障项目各项工作的正常推进。

组织项目员工培训，技能提升，专业培训学习提升工作。

进度管理

l 项目开工前，组织编制项目策划书、项目实施计划书、总控计划的编制，报公司审核。

l 负责组织编制可行的施工总进度计划，签订进度目标责任书，组织项目分解总进度计划，制定分区、分阶段的可实施的进度计划，向各级管理人员下达进度目标责任书。

l 负责对项目主要管理人员进行管控计划的交底；项目支持性计划的编制和审核。

l 负责进度管控，出现较大偏差时，组织项目部分析滞后原因，制订纠偏措施，监督实施。

l 参与定期召开施工进度例会，分析进度节点目标偏差情况，及时调整项目管理方式方法，确保进度目标达成。

l 负责每周、月对比进度计划的完成情况进行对比分析，分析进度情况，在周报和月报中向公司进行汇报，滞后工期采取有效措施进行保障。

l 负责组织生产进度目标的保障工作，组织现场根据实际情况采取加人、加班、加机械、提前穿插等措施确保生产进度目标实现。

掌握现场资源配置情况，合理根据进度需要进行人材机的调配、周转材料的保障工作。

质量管理

l 熟练掌握相关规范标准，建设单位、联营单位、公司质量管理体系文件。

l 熟悉建设单位、联营单位对本项目的质量管理目标，制定项目质量目标，组织编制项目质量管理目标责任书。

l 负责监督检查质量体系的正常运转，配备满足项目质量管理要求的管理人员和测量仪器。

l 参与项目重大验收，负责将相关单位提出的质量问题按期督促完成整改工作。

l 参与重大质量问题的专题会议，提出问题整改意见，组织制定整改措施，规避风险。

l 熟悉诚信平台质量加扣分政策和标准，督促项目相关责任人按时完成诚信平台质量管理要求。

接受质监站、其他政府质量管理部门的监督检查，负责接待沟通交流，监督质量整改回复，确保项目生产正常推进。

安全管理

l 熟练掌握相关规范标准，建设单位、联营单位、公司安全管理体系文件。

l 掌握项目安全文明施工目标，创标、创优管理要求，组织项目项目学习相关规定和要求。

l 负责健全建立各类项目安全文明管理制度，明确项目安全职责分工，分解各部门各岗位的安全管理工作。

l 及时检查考核项目安全管理工作开展情况，监督项目安全管理制度执行情况。

l 及时督促项目完成各类应急预案演练工作，评估演练效果。

l 负责组织上报和处理安全事故，减少项目损失，降低社会影响。

l 接受安监站、其他政府安全管理部门的监督检查，负责接待沟通交流，监督安全整改回复，确保项目生产正常推进。

熟悉诚信平台安全加扣分政策和标准，督促项目相关责任人按时完成诚信平台安全板块的管理工作。

成本管理

l 熟悉建设单位、联营公司合同条款，付款周期，保证项目生产进度与支付节点相匹配。

l 负责督促商务成本部及时进行产值报送，完善请款手续等工作，确保进度款按时收款。

l 组织参与分包单位/分包班组合同谈判，参与分包单位/班组界面划分，承包内容，付款条款的制定。

l 负责就签订的合同组织商务部对全体管理人员进行合同交底，要求各级管理人员熟悉合同主要内容，组织考试考核。

l 负责审核班组提交的施工产值工程量，付款金额，确定付款比例。

l 负责督促项目部各部门配合商务成本部进行建设单位、联营单位，本公司各类报表工作。

l 负责制定项目成本管理制度，规定组织管理成本、后勤管理成本、工期管理成本、生产管理成本、沟通交流成本、质量安全管理成本等各方面的成本管理要求。

l 负责组织编制项目成本优化方案，报公司审核。

l 监督检查技术部、商务部完成工程索赔管理工作；负责牵头识别本项目设计变更、洽商所涉及的工期索赔和费用索赔，督促商务成本部及时提出索赔意向。

检查审核项目小工用工，规范小工用工派工扣工制度。

物资管理

l 负责根据项目施工进度计划，审核项目资源配置进场计划编制，提交公司工程部、物质部。

l 负责审核材料招标计划提交公司物资部进行招标采购。

l 负责审核项目各级管理人员提交的物资需用计划，确保计划及时、准确、规范，并协调物资管理部门做好工程施工物资供应的保障工作。

l 负责组织编制项目物资管理制度，监督材料进场验收，储存，收发等管理工作。

负责满足施工现场生产的物资保障工作。

四、任职要求

学历及专业

建筑相关专业大专以上学历。

工作经验

5年同岗位相关管理工作，有大型商业综合体项目经验的优先

知识技能

具备相关施工专业技术、质量、安全管理知识、能指挥协调生产、控制成本、灵活处理项目管理中的各类问题。

职能或资格认证

工程师以上职称、一级建造师执业证书