制度管理

l 全面负责项目部的技术管理、质量管理、资料管理、试验管理兼顾商务管理工作,贯彻执行技术政策、法律法规、技术规范和技术标准，落实上级主管部门的管理要求。建立健全项目技术质量管理体系、资料管理制度、试验管理制度、及商务管理的要求等。

l 牵头参与制定项目管理制度的编制，确定项目管理目标。

l 牵头参与项目施工策划、平面布置、施工总进度计划、施工组织设计的编制工作。

l 负责组织项目各级人员进行图纸学习，收集图纸会审问题，组织项目内部图纸会审。

l 负责参与编制施工总进度计划，内控计划；审核各级关于周、月、季度、年等分阶段计划的与总计划的匹配性。

l 负责组织施工组织设计、施工方案、各项技术交底（包括质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施、季节性保证措施等）的编制。

l 负责施工组织设计及其变更的审核。

l 负责施工方案和各项技术措施的审批，并组织交底监督执行落实，确保工程施工过程控制有科学先进的依据；

负责参与制定项目三级技术交底制度、工序交接制度、样板制度、三检制度、生产例会制度、检查制度等项目管理制度。

施工过程管理

l 负责对管理人员进行方案质量技术交底工作，监督执行二三级交底工作。

l 负责监督项目工序交接制度、样板制度、三检制度、生产例会制度、检查制度等项目管理制度执行情况。

l 负责解决施工现场存在的技术问题，指导施工，重难点部位提前制定预防措施，对各级管理人员交底。

l 负责对质量通病提出预防措施，对施工中出现的质量问题提出纠正措施。

l 负责对重大质量事故负有上报、参与调查、分析及制定纠正措施并组织落实的责任；

l 负责组织对不合格品的鉴定、分析、处理并提出整改措施；

l 负责试验、测量管理与监控管理工作，定期检查试验送检进度，报告及时性跟踪，定期检查主控线、标高的复测工作。

l 负责项目工程技术人员（包括机电设备安装）的组织管理，主抓技术部、质检部及深化设计工作，负责全项目的技术、安全、工程质量等方面的协调检查工作，并协调技术、质检部门与工程、安全、物资、商务等方面的工作。

l 负责新技术、新材料、新工艺、新设备的论证、优选、应用及推广工作。

l 负责参与分部分项工程验收，参与地基验槽、主体验收、竣工验收等各类验收工作。

l 负责与建设、监理、设计、地勘等单位交流设计存在的问题，样板确认工作。

l 监督诚信管理平台质量板块的加分资料上传，确保按时完成加分内容。

l 负责督促资料员按施工进度收集、整理、编制项目工程资料，并对项目资料准确性、及时性、完整性负责。

负责跟踪完善各类技术变更，施工指令变更的手续工作，建立健全设计变更的收发制度，督促完善商务手续资料。

安全管理

l 认真执行国家和上级有关安全生产的规定、政策和安全技术标准，贯彻落实公司职业健康安全的方针、目标。协助项目经理搞好项目部的职业健康和安全生产管理工作。

l 负责组织编制本工程的施工组织设计及专项施工方案或措施(施工组织设计应包括以下内容: 职业健康安全的方针、目标；项目部的职业健康安全目标/指标管理方案；对确立的重大危险源的控制措施；施工现场危险源的警示标志布置；安全技术措施等)并报审批。

l 对本项目施工现场的职业健康安全、安全生产负技术责任。

l 负责组织人员对本工程可能发生的危险源进行充分辩识,建立“危险源辩识与风险评价记录”、确定“重大危险源清单”、制定“职业健康安全目标/指标管理方案”进行报审批、审核。

l 负责在采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，提出相应的安全技术防护措施。

l 负责组织对施工现场的脚手架、卸料平台、吊篮架及各类机械设备的内部检查、验收，发现隐患，提出纠正（预防）措施并督促实施。

l 参加对项目工地的职业健康安全、安全生产进行检查，消除事故隐患。

l 及时对项目管理人员、甲方分包单位进行安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。

l 参加事故的调查分析，提出技术鉴定意见和纠正（预防）措施。

l 负责督促安全部三级教育、设备进出场管理、门禁管理、现场保卫管理、文明施工管理、扬尘治理、智慧平台管理、安全技术交底等工作。

熟悉诚信平台安全加扣分政策和标准，督促项目相关责任人按时完成诚信平台安全板块的管理工作。

竣工管理

l 负责工程技术档案及竣工资料的组织编制，审核与移交。

l 负责指导、监督和检查本工程实施全过程技术管理、质量管理文件、归档资料、结算资料的及时收集、整理、成档、归档，并对本工程交工资料的完整性、准确性、真实性负责。

及时完善设计变更、技术核定单、竣工图绘制等结算依据材料。