1.公司 MBOM 流程制度体系建立
(1)审核公司MBOM管理流程制度文件，按时交付上级审批;(2)监督、管控公司MBOM 各项流程的执行情况，定期向上级汇报;
2.审核新品 MBOM清单，确保MBOM清单准确性，按时交付上级审批;
3.负责公司新品 MBOM 准确率指标达成;
4.新品 BOM 管理工作
(1)根据新品项目计划和生产计划，审核MB0M验证计划，按时交付上级审批(2)负责审核MBOM验证报告，按时交付上级审批;
5.与外部门接口新品 MBOM 工作事项，定期向上级汇报;
6.统筹安排公司 BOM 系统数据管理工作;
7.负责公司所有物料主数据维护工作;
8.负责 BOM岗位师级、员级的考核、奖励材料编制，及时交付上级审批;
9.公司BOM 岗位人员培训工作编制公司与 BOM相关的培训文档，定期向 BOM相关岗位人员提供培训服务
10.技术支持，指导
随时解决下级反馈无法解决的问题，给子技术支持和指导，对于仍不能解决的问题，及时向上级汇报;
11.完成上级安排的其他临时工作。