财务经理（经营计划与目标管理方向）
汇报对象：COO
岗位定位
战略财务伙伴：统筹经营计划落地与财务目标达成，通过深度业财融合与数据分析驱动业务决策，保障公司战略目标实现。
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核心职责
1. 经营计划与目标管理
61 目标拆解与监控：主导年度经营计划制定，将战略目标分解为可量化的财务指标（收入、利润率、现金流等），设计动态跟踪仪表盘，实时预警执行偏差。
61 滚动预测机制：建立季度/月度滚动预测模型，结合市场动态调整目标路径，输出改进方案并推动跨部门落地。
61 绩效考核支撑：设计财务KPI考核体系（如预算达成率、成本优化率），联动业务部门落实目标责任。
2. 经营数据分析与决策支持
61 多维度业务诊断：开展收入结构、成本动因、毛利波动等专项分析，定位业务痛点（如渠道效益、产品线盈利性），输出可执行的优化建议。
61 业务建模支持：为新项目/投资决策构建财务模型（IRR、NPV测算），评估风险与回报，提供数据支撑。
61 数据系统建设：主导财务BI看板开发（如Power BI/Tableau），集成业务与财务数据，提升分析自动化水平。
3. 财务管控与效能提升
61 预算闭环管理：主导全面预算编制，监控执行差异，主导季度预算复盘会，推动资源动态调配。
61 成本精益化：识别供应链、运营环节降本机会（如存货周转优化、费用管控），主导成本优化项目落地。
61 风险预警机制：设计经营风险指标（如应收款逾期率、库存水位），建立红黄绿灯预警机制。
4. 团队赋能与跨部门协同
61 业财融合推动：深入销售、生产等业务场景，提供财务赋能（如定价策略、合同评审）。
61 团队能力建设：培养财务团队的数据分析能力与业务洞察力，推动从“核算型”向“策略型”转型。
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任职要求
硬性条件
61 专业资质：财务/会计/金融本科以上学历，中级会计师或CPA持证者优先。
61 经验背景：
5年以上财务管理工作经验，其中至少2年经营分析/财务BP方向经验；
71 熟悉制造业/供应链行业成本结构及业务流程（匹配恒之清业务属性）；
71 有从0到1搭建经营计划体系的成功案例。
61 技能工具：
71 精通财务建模（Excel高级函数、SQL）、数据可视化工具（Power BI/Tableau）；
71 熟悉主流ERP系统（金蝶K3/云星空、用友）及业财一体化逻辑。
核心能力
61 业务穿透力：能从财报数据穿透至业务动因（如生产损耗、渠道返利政策），提出可落地方案。
61 战略承接力：将战略目标转化为财务路径，并推动跨部门协同执行。
61 决策影响力：能向非财务高管清晰呈现经营逻辑，用数据驱动决策。