生产计划管理

- 制定生产计划，协调产能与订单需求，确保按时交付。

- 监控生产进度，处理异常（如延迟、设备故障），优化流程提升效率。

物料控制与供应链协调

- 管控物料需求计划（MRP），平衡库存周转率与生产需求，避免呆滞或短缺。

- 与采购、仓储、供应商协作，保障物料供应，降低成本。

团队管理与跨部门协作

- 领导PMC团队（计划、物控等），制定流程与考核标准。

- 对接销售、研发、生产等部门，沟通需求与变更，推动项目落地。

数据分析与持续改进

- 分析生产数据（产能、损耗、交付率等），提出改进方案。

- 推动精益生产、供应链优化等项目，提升整体运营效益。

其他职责

- 制定部门预算，控制成本；

- 参与产品研发评审，评估产能与物料可行性。

核心目标：通过精准计划与物料管控，实现高效生产、降低库存成本、提升客户满意度。