技术管理
1、组织编制施工组织设计、施工技术方案和专项施工方案,确保施工过程的技术可行性和安全性。
2、对施工图纸进行审核,组织图纸会审,及时发现并解决图纸中的问题,参与设计交底。
质量控制
1、建立健全质量管理体系,制定质量管理制度和质量目标,组织实施质量检查和验收工作。
2、对工程质量问题进行分析和处理,制定整改措施,确保工程质量符合相关标准和规范要求。
施工过程管理
1、指导和监督施工现场的技术工作,解决施工过程中出现的技术难题。
2、参与施工进度计划的编制和调整,确保施工进度与技术方案相匹配。
3、 协调各施工班组之间的技术接口,保证施工的顺利进行。
资料管理
1、组织编制和整理工程技术资料,确保资料的完整性、准确性和及时性。
2、 负责工程竣工资料的审核和归档工作,为工程竣工验收提供支持。