1. 全流程投标文件编制
负责JG软件项目商务标与技术标的全流程制作，包括及时获取招标信息、研读招标文件（重点把控JG领域特有的保密要求、资质标准、技术指标等），确保标书内容完全响应招标要求。
- 商务标部分：整合公司资质、业绩、财务数据、报价方案等内容，确保商务条款合规、报价合理，符合JG项目的预算及评审规则。
- 技术标部分：牵头制定技术方案，结合JG软件项目的功能需求、系统架构、数据安全、保密合规等要求，协调技术团队输出核心技术内容，确保方案具备可行性与竞争力。
2. 跨部门协调与资料统筹
- 协调公司技术、财务、法务、资质管理等部门，收集投标所需的技术资料、资质证明、财务报表等文件，确保资料的完整性与时效性。
- 组织内部评审会议，同步招标要求与各部门分工，解决标书制作中的技术、商务分歧，保障投标工作高效推进。
3. 投标策略与风险管控
- 分析JG软件项目的招标背景、竞争对手情况，协助制定投标策略，包括技术方案亮点提炼、报价策略建议等，提升中标概率。
- 识别投标过程中的潜在风险（如资质不符、技术要求不达标、保密合规风险等），提出规避方案并参与风险审查，确保投标过程合规。
4. 标书质量与流程管理
- 对标书进行多轮审核，检查内容准确性、格式规范性、逻辑连贯性，尤其关注JG项目的保密条款、技术参数匹配度等细节，避免废标风险。
- 负责标书的打印、装订、封装等收尾工作，严格按照招标要求完成递交，确保流程合规。
5. 资料归档与经验总结
- 建立投标资料档案库，对招标文件、投标文件、中标/未中标分析等资料进行分类归档，便于后续查询参考。
- 定期总结投标项目经验，分析成功或失败原因，优化投标流程与策略，为后续JG软件项目投标提供借鉴。
6. 市场动态跟踪
- 关注JG软件领域招投标市场动态、政策法规变化及行业竞争情报，及时反馈给相关部门，为公司业务布局提供支持。