统筹新供应商开发全流程
制定新供应商开发进度计划，明确各环节的时间节点、责任方及交付标准，确保新供应商按时、合规完成开发，顺利纳入供应体系。
跟踪开发进度，识别并解决风险
通过会议、进度表实时同步信息，识别开发风险，协调内部资源与供应商，推动问题解决，保障项目 timeline不受影响。
明确新供应商的需求细节（如材料规格、性能指标、质量标准、交付周期等），并向供应商精准传递需求，确保双方对 “技术要求、验收标准” 理解一致，减少沟通误差。
专业能力
掌握采购全流程知识，或具备材料科学基础，能解读供应商测试报告、规格书，基于材料特性提出生产工艺优化建议（如注塑参数调整）；
熟悉供应商评估维度（资质、产能、质量体系等），可独立开展验厂、样品审核等工作。