1、全面管理项目部运行维修团队，负责建筑本体和设备设施的运行、维护维修保养工作；
2、在管理职责范围内，负责管理相关承包商，确保工程质量符合业主利益；
3、联系华为和公司总部技术部门，传达华为和公司总部的要求，建立管理体系、流程和规范 ，确保现场人员的操作、服务流程符合客户方要求；
4、在职权范围内，按程序要求审批采购申请章，订单；
5、定期汇报现场服务工作情况，确保公司管理层了解现场的服务质量、工作情况；
6、督导各专业工程师按时完成各专业范围内的工作；
7、定期召开工作例会，协调解决各方工作中的困难；
8、对所属员工进行绩效管理。