1、 环卫运营战略规划，包含市场洞察、战略地图制定、战略目标制定、市场策略确定、战略评估与修正；
2、 组织销售前台人员收集市场数据，并组织分析行业、市场和竞品的相关数据，了解市场动态；
3、 根据市场和客户需求，提出服务改进、营销策略的建议；
4、 围绕环卫产品线，研究上下游产业链，并结合奇瑞发展战略及业态布局，对产品线业态布局提出建议；
5、 围绕环卫产品线投资合作业务，制定投资合作标准，并按照标准执行；
6、负责区域市场项目开发，了解客户需求动态，挖掘潜在客户，制定销售策略和推进计划，评估项目实施可行性；
7、意向市场/项目走访及对接，结合公司资源制定项目实施策略；
8、 公司年度销售计划制定及分解，促进公司销售目标的达成。