1、承接赛道作战指标（降本、资源、项目任务）；
2、流程性、事务性工作（如：项目布点RFQ的发送、报价单收集、成本初步分析、决裁及协议签定、订单下达、产能调查、供应商费用报销、供应商基础信息收集等）；
3、供应商日常管理（业绩评价、日常处置、关系维护等）；
4、负责专业采购内部能力建设，匹配、支撑满足作战能力需求。