职责描述： 1、部门管理：建立部门管理体系，并推动落地实施，发掘设备的改善点，从安全、效率、成本等方面持续改进制定部门工作规划及目标，并监督实施 2、费用管理：制定本部门的各项预算，分析设备相关数据，推动指标达成 3、设备运营管理：建立工厂固定资产台账，审核固定资产的请购、验收、使用、维保、停用、变卖、报废等全生命周期流程管理制定设备备件管理、设备点检、设备调拨等设备管理的标准化 4、设备技改：负责需要承接的自动化及改扩建项目，及自动化建设及改扩建项目的验收主导自动化项目设备升级改造，带领团队识别机会点及危机 5、团队管理：制定维修团队评价机制搭建多元化的人员培养体系，组织设备队伍技能培训，提升部门人员的综合技能水平