1、负责公司5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理体系的推进、监督与持续改进，确保生产现场、办公区域及仓储环境符合5S标准，提升工作效率、安全性和员工素养。
2、5S管理：建立和完善5S管理体系，组织开展5S宣传活动，提高员工的5S意识；
3、定期通过巡查/监控等形式，对生产车间、仓库、办公区等区域，检查5S执行情况，记录不符合项并督促整改。
4、针对5S执行中的难点问题（如物料堆放混乱、工具定位不清），协调相关部门制定改进方案。
5、推动目视化管理（如标识牌、区域划线、看板）落地，提升现场可视化水平；
6、组织月度/季度5S评比活动，根据考核结果实施奖惩，激励先进部门；
7、学习行业先进5S/6S/7S管理方法，推进现场综合绩效改善，提高现场管理水平。