1、市场战略规划与执行
1.1制定全球市场（重点非洲、中东、南美等）的年度营销计划，结合尼日利亚生产基地的成本优势（原材料及税费优化）及产品矩阵（汽车启动电池、储能电池等），设计差异化竞争策略。
1.2分析铅酸蓄电池行业趋势，定期输出市场研究报告，指导产品定位及区域布局。
2、渠道开发与管理
1.1优化现有渠道结构（代理商、终端客户、行业大客户），建立非洲本地化分销网络，推动尼日利亚工厂出口辐射非洲/中东/南美市场。
1.2监控渠道绩效，制定激励政策，解决渠道冲突（如价格竞争、区域覆盖重叠）。
3、品牌推广与营销创新
3.1策划线上线下品牌活动（如行业展会、技术研讨会），突出尼日利亚工厂的半自动化生产能力及产品安全性能。
3.2探索数字化营销工具（社交媒体、B2B平台），提升品牌在目标市场的认知度。
4、客户需求洞察与解决方案
4.1主导客户需求调研，联动研发部门开发定制化产品方案。
4.2建立大客户管理体系，通过技术沟通会、售后服务保障提升客户黏性。
5、团队协作与数据分析
5.1协同销售团队制定区域销售目标，监控目标完成率并优化资源分配。
5.2利用市场数据（如客户转化率、区域增长潜力），支持决策优化。