1、落实经理要求的管理指标，使大厦系统处于安全、良好运行（使用）状态，合理的安排员工完成本系统工作内容；
2、制定工程专业系统设备月度、年的维护保养计划，并组织实施监督，确保维护指标质量；
3、负责处理系统设备设施运行故障，并将处理过程、结果和故障原因以书面形式上报领导后归档；
4、掌握系统设备的运作情况及控制状态，定期检查运作记录，发现误差或异常，应立即校正，分析处理；
5、配合工程经理管理外包单位员工；
6、制定专业系统设备的安全运行方案及应急处理措施，并通过实践不断改良和完善的建议，确保各系统设备安全稳定运行；
7、完成领导交办的其他工作。