全面财务管理： 负责公司整体财务工作的规划、组织、协调与监督，建立健全财务管理制度和内控流程。

资金管理： 负责公司资金计划编制、调度与监控，优化资金结构，提高资金使用效率；管理银行账户及融资事务。

成本与核算： 主导工程项目成本核算体系的建立与完善，监督项目成本归集、核算与分析，进行成本控制。

预算管理： 组织编制公司年度财务预算，监督预算执行情况，进行差异分析并提出改进建议。

财务报告与分析： 负责编制月度、季度、年度财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表等），进行财务分析，为管理层提供决策支持。

税务管理： 统筹公司各项税务工作（增值税、企业所得税、个人所得税等），确保依法纳税，合理进行税务筹划，管理税务风险；处理异地项目涉税事宜（如预缴）。

团队管理： 指导、培训、考核财务团队成员（包括核算会计），提升团队专业能力。

内外协调： 配合审计、税务、银行等外部机构的检查与沟通；协调内部各部门的财务相关工作。

项目财务管理： 深度参与大型或复杂项目的财务策划、成本监控与风险评估。