1.制定设备维修制度与维修方案：

1.1制定设备维修管理制度及实施方案，并根据实际工作情况，及时提出相关完善意见，确保制度及实施方案全面、无错误、无疏漏；

1.2制订日常维修、检修方案，并分解下发执行，确保方案的执行率达100%；

2.设备故障分析目标：

2.1组织人员及时对设备进行故障分析，并拟定《故障解决方案》，保证方案有效并可行，确保设备故障解决方案执行率达100%；

2.2定期分析设备运行数据，及时预防并发现设备的潜在问题；

3.设备维修实施目标：

3.1根据设备维修现场要求组织维修作业，严格执行维修技术标准，提高维修质量，确保设备故障修复率达100%；

3.2定期总结设备出现故障的原因及排除方法，提出合理有效的完善意见；

3.3管理好维护、检修作业现场，保证工具与零部件摆放整齐有效，确保现场作业安全，确保设备维修器具的完好率达100%；

4.维修文件管理目标：

4.1组织收集、整理设备维修记录，并建立设备维修档案，保证维修记录的完整性，并确保设备维修档案归档及时率达100%；

4.2定期总结设备的故障原因及排除方法并编制成册，供相关人员学习；

5.配合工艺做好如下工作：

5.1积极探索工艺改革，配合工艺工程师，不断提升生产效率和制造水平；

5.2配合做好生产线上的工装夹具等辅助工具的设计、改造及认定；

5.3深入生产车间和班组，对生产现场出现的有关工艺技术问题提供及时的支持；5.5参与新品的立项、为新品可制造性分析报告提供建议；

6.负责设备备品备件库管理：

6.1负责维护设备备件库的环境、安全及防火；

6.2按要求对库存备件进行规范化管理和维护；

6.3建立库存台帐，负责备件的入库验收及维修备件的发放工作，并记帐和保存各种原始凭证；

6.4将备件验收不合格信息传递给订购人员；

6.5根据备件库存储备和使用情况，向备件订购人员发出订货需求建议；

6.6负责库存量的定期盘点工作；

7.完成领导交办的其他工作。