1. 质量标准制定与管理
根据客户要求、国家或行业标准，制定服装生产的质量标准和检验规范。
确保生产过程中的各个环节和最终产品符合这些质量标准。
2. 原材料质量控制
检查和验证供应商提供的原材料（如布料、辅料）的质量，确保其符合公司要求。
对进厂的原材料进行抽样检验，确保没有质量问题。
与采购部门沟通，确保采购的原材料符合生产要求，并对原材料的质量进行跟踪。
3. 生产过程质量监控
对生产过程中各个环节进行质量监控，包括面料裁剪、缝纫、整烫、包装等环节。
定期巡查生产车间，发现问题及时处理，防止不合格品流入下一环节。
与生产部门紧密配合，确保生产工艺的执行符合标准，避免质量问题发生。
4. 产品抽检与检验
对在制品和成品进行抽检，检查是否符合设计图纸和质量标准。
负责成品的最终检验，确保产品的外观、尺寸、功能等各项指标符合客户要求。
对不合格品进行标识，并要求相关人员进行修复或返工。
5. 质量问题反馈与处理
及时反馈质量问题，分析问题根源，提出改进措施。
协调各部门（如生产、设计、采购等）对质量问题进行整改和解决。
对生产过程中出现的质量缺陷进行详细记录，并进行跟踪和处理。
6. 质量报告与记录
负责对检验结果、质量问题等进行记录和汇报，形成质量控制报告。
按照公司要求对产品质量进行统计分析，定期向上级领导报告生产质量状况。
建立和完善质量管理档案，确保质量数据的完整性和可追溯性。
7. 客户反馈与售后质量管理
处理客户关于产品质量的投诉和反馈，分析原因并提出改进方案。
根据客户反馈，进行质量分析和改进，确保客户满意度。
跟踪售后问题，确保不合格产品得到有效退换或处理。
8. 质量培训与提升
定期组织生产人员进行质量意识培训，提高员工的质量意识和操作技能。
通过培训帮助员工理解质量标准和检测方法，确保他们能按照标准操作。
提供质量管理方面的建议，帮助生产团队优化流程，减少质量问题。
9. 协助新产品开发
参与新产品的设计和工艺审核，确保产品设计在生产过程中能够达到预期的质量标准。
与设计团队合作，提供质量反馈，确保新产品的样品质量符合要求。
10. 持续改进
通过持续的质量检查和分析，提出改进生产工艺、生产流程的建议，减少缺陷率，提高生产效率。
推动质量管理体系的优化和改进，提升整体质量管理水平。
11. 质量体系管理与审核
参与质量管理体系的维护和审核，确保符合ISO等质量管理标准。
定期开展内审，检查生产过程和质量控制是否符合标准要求，发现并整改问题。