1、根据公司的劳务定价规范，按公司标准对工程项目进行劳务分包（下拨）。并协助财务对成本 及利润进行预估测算。

2、严格遵守部门的主材管理制度，按需按量对主材使用量进行审计拨付；杜绝内部浪费，从严管控，严格把关。

3、必须具有高度的保密性，对公司业务方面的保密及对业主资料及隐私方面的保密。