一、职位概述​

本职位面向具备卓越管理才能与深厚行业经验的专业人士，需全面统筹公司各施工项目的运营与管理工作。凭借丰富的大型国企、上市企业从业经验，以战略视角规划公司发展方向，运用高效的管理手段实现成本控制、流程优化、人力合理规划与物资高效供应，推动公司在建筑施工领域持续稳健发展，提升市场竞争力与行业影响力。​

二、核心职责​

（一）战略规划与发展​

1.基于对建筑行业市场趋势、政策法规的深入研究与分析，制定公司施工业务的中长期发展战略，明确业务方向与市场定位，为公司发展提供前瞻性指导。​

2.定期评估战略执行情况，根据市场变化与公司实际情况，及时调整战略规划，确保公司发展方向与市场需求高度契合。

（二）项目全盘管理​

1.负责公司所有施工项目从立项、规划、施工到验收的全流程管理，制定项目整体计划与目标，合理调配资源，确保项目按时、高质量完成。​

2.建立健全项目管理体系与标准流程，加强对项目进度、质量、安全的监督与管控，及时解决项目实施过程中出现的问题，防范项目风险。​

3.与项目团队、业主、监理等各方保持密切沟通与协调，妥善处理项目相关方关系，保障项目顺利推进。​

（三）成本与流程控制​

1.主导制定公司施工项目成本控制策略与预算方案，对项目成本进行全过程监控与分析，通过优化施工方案、合理采购物资、控制人工成本等措施，实现成本有效控制，提高项目利润空间。​

2.梳理与优化公司施工管理流程，消除冗余环节，提高工作效率与管理效能，降低运营成本，提升公司整体运营水平。​

（四）人力规划与团队建设​

1.根据公司发展战略与业务需求，制定科学合理的人力资源规划，明确各岗位人员需求，组织实施人员招聘、选拔、培训与考核工作，为公司发展提供充足的人才支持。​

2.加强团队建设与管理，营造积极向上的团队文化，提升团队凝聚力与战斗力，激发员工工作积极性与创造力，培养高素质的施工管理团队。​

（五）物资供应管理​

1.建立完善的物资采购与供应管理体系，制定物资采购计划，优化采购流程，确保物资质量与供应及时性，降低物资采购成本。​

2.加强与供应商的合作与管理，建立长期稳定的合作关系，对供应商进行定期评估与考核，保障物资供应的稳定性与可靠性。​

三、任职要求​

1.行业经验：拥有 10 年以上建筑施工行业从业经验，其中具备 3 - 5 年大型国企或上市建筑企业工作经历，熟悉建筑施工行业的运作模式与市场环境。​

2.管理经验：具备丰富的全盘施工管理经验，曾担任副总经理级别及以上管理职务，能够全面统筹公司施工项目的运营与管理工作。​

3.专业能力：对建筑行业成本控制、流程控制、人力规划、物资供应等方面具有深入的理论知识与实践经验，具备敏锐的市场洞察力与战略规划能力，能够为公司发展提供专业的决策支持。​

4.综合素养：具备优秀的领导能力、沟通协调能力与团队管理能力，具备较强的抗压能力与问题解决能力，能够适应高强度的工作节奏，具有良好的职业道德与职业操守。