1、技术对接与问题解决：
①作为交付部的技术核心，深度理解产品设计原理和技术细节，为生产、测试和售后环节提供及时、准确的技术支持。
②负责分析和处理产品在生产、装配、调试及交付过程中出现的各类复杂技术问题。
③将生产一线反馈的技术问题、工艺难点和质量隐患进行系统性梳理，并及时、准确地反馈至研发部门。
2、问题跟踪与闭环管理：
①建立并维护“生产问题-研发反馈”的跟踪机制，推动研发部门给出解决方案或设计优化。
②跟踪解决方案在生产端的落地实施情况，验证措施有效性，确保技术问题得到彻底闭环。
3、产品认证与合规性：
①主导或深度参与公司氢气纯化产品的国际认证项目（如CE、UL等），确保产品符合目标市场的法规和标准要求。
②负责协调内外部资源，准备和整理认证所需的所有技术文件、测试报告和相关资料。
③与认证机构保持良好沟通，跟进认证进度，并及时处理认证过程中出现的技术疑问。
4、交付资料管理：
①负责统筹产品交付所需的全部技术资料，包括但不限于：技术说明书、安装手册、操作手册、维护手册、图纸、BOM清单等。
②确保所有交付资料的准确性、完整性和易读性，并根据设计变更及时组织更新。
5、跨部门协同：
与研发部、生产部、质量部和采购部保持密切协作，推动技术标准统一和流程优化，提升产品交付质量和效率。