职责描述
1、制定和完善生产部门的工作流程、管理制度，并落实执行。
2、根据生产计划要求，合理调配人员和设备，生产布局和生产负荷，提高生产效率，杜绝非正常耗损。
3、根据出货计划，组织制订生产车间的生产作业计划，并落实到每一工序有效执行。
4、对生产作业过程进行监督、指导，同时协调生产数量达成，保证生产质量。
5、对重大生产异常及品质异常进行协调处理。
6、负责落实企业各项生产安全制度，开展安全检查工作。
7、召集生产周例会。
8、生产报表及计件报表的审批，对异常提出改善方案。
9、推进5S现场管理，实现车间5S管理。
10、建立现场管理制度并指导。
11、本部门5S的维护及改善。
12、部门培训计划制定及执行跟进。
13、部门年度财务预算制定。
14、上级领导交办的其它事宜处理。