1、策略与目标制定： 结合市场趋势、竞争对手情况及主要用户需求，制定公司互联网业务的1-2年发展计划，明确运营方向（转化销售、用户增加、品牌宣传等），主导日常运营计划，分解核心目标（如引流成本、转化率等），并规划实现路径。

2、引流结构建设：搭建全渠道获客矩阵（百度、小红书、抖音等社交媒体，异业联盟、意见领袖合作等），降低获客成本，提升转化率，并且通过个性化推送，提升用户留存率。

3、内容制造及运营：制定短视频、平面等内容生产机制，把控内容质量及调性，提升新老用户粘性及互动率，策划事件营销，紧贴实事热点，提高品牌曝光度。4、数据分析：建立核心数据看板（如地域偏好、用户行为漏斗、转化率分析等），定期输出运营报告，找出问题并提出优化方案。

5、团队建设：搭建运营团队架构，制定考核标准（如OKR/KPI），建立跨部门协作机制，确保团队成员能高效完成任务，营造和谐的工作环境。

6、市场分析和竞争对手研究：定期跟踪行业内的营销动态，深度分析竞争对手的优势和劣势，为自身的发展提出改进建议和运营策略。