岗位职责
1.制定项目整体计划、资源分配方案及里程碑节点，动态监控进度 / 成本 / 质量，确保按计划交付；​
2.建立项目沟通机制，定期组织跨部门会议，同步进展并协调解决资源冲突、需求变更等问题；
3.组建跨部门项目团队，明确分工与协作流程；​
4.推动团队高效协同，解决内部执行分歧，提升整体执行力；
5.识别项目实施风险，制定风险应对预案并推动落地；​
6.协助业务部门梳理审计软件实施需求，协调需求澄清与优先级确认，推动需求转化为可执行的项目任务；​
7.跟踪需求实现过程，组织用户验收测试（UAT），确保交付成果满足业务核心诉求。
任职要求
1.项目管理经验：5 年 + IT 项目管理经验，大型软件项目实施管理经验，主导过集团级信息化项目优先，持 PMP 认证优先；​
2.流程管控能力：熟悉项目管理全流程，擅长制定 WBS、资源平衡及变更管理；​
3.跨组织协调力：具备集团化企业多部门协作经验，能有效协调总部与子公司、业务与技术团队的配合，推动共识达成；​
4.问题解决力：快速响应项目突发问题（如进度滞后、团队冲突、需求调整），协调多方资源制定解决方案；​
5.目标导向思维：以项目交付为核心，善于拆解复杂目标为可执行任务，确保各阶段成果落地​；
6.行业认知：了解集团审计基本流程，需理解业务对系统的核心诉求；​
7.有审计软件项目管理经验；​
8.具备信息系统项目管理师（高级）、CIA 等认证，或大型企业集团项目管理背景。