1. 生产计划管理
- 制定主生产计划（MPS）与详细排程，平衡产能与订单需求。
- 监控生产进度，确保准时交付（OTD）。
- 应对紧急插单、设备故障等异常，动态调整计划。
2. 物料控制与库存优化
- 建立物料需求计划（MRP），协同采购确保物料准时齐套。
- 设定安全库存水平，减少呆滞料，降低库存周转天数（ITO）。
3. 跨部门协同枢纽
- 联动销售（订单预测）、采购（供应风险）、生产（产能瓶颈）、仓储（物流效率）。
- 解决资源冲突（如产能不足 vs 客户交期紧迫）。
4. 数据驱动决策
- 分析生产/物料数据（如计划达成率、缺料次数），推动流程改进。